中国ビジネスは中国人がマネジメントしたほうがうまくいく。そうでなければ、中国ビジネス経験者。
が、日本に留学して日本企業に新卒採用された中国人はどうしても日本的ビジネス感覚が抜けないので、誰を、どういった人材を中国ビジネスのマネジメントに据えるかはよく考えなければならない。
過去に駐在経験のある日本人ビジネスマンも同じ。この激動する中国市場において１～２年のブランクがあると従来の考え方が通用しない。
そんなことより、任せられない、任せ方が間違っていることによる問題のほうが大きく、その場合には、形式的に担当させることがかえって中国ビジネスにひずみを招く。任せ方の設計を真面目に考えるべき。
china-japan biz consulting blog 